一場重新思考企業角色的國際運動啟動，企業開始以更完整的方式回應員工、社區、環境與其他利害關係人。

B 型企業運動正式在台灣落地，台灣企業開始加入全球以商業力量創造正面影響力的社群。

B 型企業概念從企業實踐逐步進入台灣商業與社會大眾的視野，開始形成在地討論。

台灣建立持續推動 B 型企業運動的在地基礎，也開始與亞洲各地夥伴交流、串聯。

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B 型企業的影響力從企業走向城市，串聯企業、政府與社群，共同探索商業如何為城市帶來更好的改變。

B 型企業實踐進入金融與上市公司體系，顯示兼顧獲利與利害關係人影響可以進入主流商業體系。

由台灣主導，串聯泰國、印尼、菲律賓共同舉辦，讓台灣從在地發展進一步參與亞洲 B 型企業運動的跨國合作。

全球 B 型企業社群共同推動更積極的氣候行動時，台灣企業也同步加入，與國際社群一起承諾改變。

讓企業與學生共同發展永續商業解方，把 B 型企業精神帶入青年人才與跨世代共創。

建立更完整的企業認證支持機制，陪伴有意取得 B 型企業認證的企業理解並落實 B 型企業標準；至今累積輔導超過 100 家，其中 43 家取得認證。

台灣的綠藤生機、美科實業旗下艾瑪絲、茶籽堂等企業，成為第一批加入全球美妝 B 型企業聯盟的台灣成員，與各國同業共同推動原料永續、責任包裝、綠色物流與資訊透明等產業議題，展現「合作取代競爭」的集體行動。(綠藤生活)

建立企業之外的專業支持網絡，培育更多能陪伴企業理解、應用 B 型企業標準的人才。

從第一家企業逐步發展成跨產業社群，B 型企業運動在台灣累積更具規模的企業參與。

來自 11 個國家的 B 型企業倡議者與企業代表來台，與超過 300 位台灣中小企業代表交流，讓台灣企業經驗與亞洲夥伴彼此學習、共同推進 B 型企業運動。(Bcorpsea)

將 B 型企業多年累積的永續實踐進一步帶給更多台灣中小企業，擴大企業參與永續轉型的入口。

將企業永續與 B 型企業精神轉化為更容易理解與參與的學習工具，讓企業員工、學生與更多社會大眾加入討論。

從第一家到跨產業、跨規模的企業社群，十年的累積來自一家公司又一家公司持續加入與彼此串聯。

台灣始終參與這場全球運動。回望十年的共同累積，也從此刻走向下一個十年。